就汽車 企業(yè)的成本來說，需要采購成本所占用的比例，這樣可以看出，汽車企業(yè)的議價對于企業(yè)成本的重要性。所以，企業(yè)在進行車行本管理的時候要重視采取意見的能力，盡量減少對企業(yè)的議價成本，更大限度的降低汽車企業(yè)沖壓件原材料的成本。并且具體的表現(xiàn)如下：

1、加強對數(shù)據(jù)的支持

  汽車企業(yè)所采購的部門應(yīng)該對各個汽車沖壓件原材料的供應(yīng)商進行深入的研究，并且還要了解對其的性能、質(zhì)量和價格，這是對-種產(chǎn)品的對比，找到其存在的不同和問題。繼而可以通過健全數(shù)據(jù)的支持來提高對汽車企業(yè)的商務(wù)議價的能力，降低對企業(yè)的成本控制。除此之外，汽車企業(yè)也要根據(jù)對市場發(fā)展的不要需求，選擇適當?shù)臅r機采購原材料，增加對企業(yè)成本的控制。

2、采取合理的方式控制對商務(wù)議價的成本采購的成本

  一般來說很難進行控制，一方面來說，市場的價格是實時變化的，從另外一方面來說，產(chǎn)品的質(zhì)量存在一定的問題和差異，供貨商的不同也一樣會造成產(chǎn)品價格的不同。所以，對于汽車企業(yè)在采購原材料的過程中就容易出現(xiàn)問題。大多數(shù)是采用標準化的采購方式來盡量縮小產(chǎn)品采購的差異，這樣就可以大大實現(xiàn)原材料規(guī)格的多樣化，并且通過規(guī)模經(jīng)濟量來降低成本的輸出。